Handleplaner

Hvordan får man succes med handleplansarbejdet i socialpsykiatrien? Hvad er de godt for? Og hvordan skabes der ledelsesmæssig opbakning til handleplansarbejdet?

Nogle kommuner har gode erfaringer med handleplansarbejde, andre er gået i stå og andre igen er aldrig rigtig kommet i gang. Rundt om i kommuner og socialpsykiatrien hersker der nogen forvirring og/eller sund skepsis omkring arbejdet med handleplaner. Hvad skal vi med dem og hvad gavner det?

Lovgrundlag

Ifølge Servicelovens §141 er landets kommuner forpligtet til at tilbyde og udarbejde handleplaner for borgere med fysiske og psykiske handikap. Det vil sige personer,:

med betydelig nedsat funktionsevne
der ikke - eller kun med betydeligt støtte - kan opholde sig i egen bolig
der har behov for betydelig støtte til at forbedre de personlige udviklingsmuligheder

§ 141. Når der ydes hjælp til personer under 65 år, efter afsnit V, skal kommunal-bestyrelsen som led i indsatsen skønne, om det er hensigtsmæssigt at tilbyde at udarbejde en handleplan for indsatsen, jf. dog stk. 2. Ved denne vurdering skal der tages hensyn til borgerens ønske om en handleplan samt karakteren og omfanget af indsatsen.

Stk. 2. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde at udarbejde en handleplan, når hjælpen ydes til:

personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller
personer med alvorlige sociale problemer, der ikke eller kun med betydelig støttekan opholde sig i egen bolig, eller som i øvrigt har behov for betydelig støtte for at forbedre de personlige udviklingsmuligheder.

Stk. 3. Handleplanen skal angive:

formålet med indsatsen,
hvilken indsats der er nødvendig for at opnå formålet,
den forventede varighed af indsatsen og
andre særlige forhold vedrørende boform, beskæftigelse, personlig hjælp, behandling, hjælpemidler m.v.

Stk. 4. Handleplanen bør udarbejdes ud fra borgerens forudsætninger og så vidt muligt i samarbejde med denne.

Handleplaner - hvorfor?

Øge brugerinddragelsen og styrke brugerens selvbestemmelse.
Være med til at sikre, at indsatsen er individuelt tilpasset brugerens ønsker, behov og livssituation.
Styrke den helhedsorienterede indsats, så sagsbehandlere og personale i amter og kommuner bedre kan koordinere og samarbejde om den enkelte bruger.
Være med til at tydeliggøre indsatsen for den enkelte bruger.

Fakta:

Kontakt

Finn B. Juliussen
Faglig konsulent
Videnscenter for Socialpsykiatri
Telefon: 3393 4452
fbj@socialpsykiatri.dk

Værktøj

KABOGA
Handleplansredskab specielt udviklet til botilbud. Læs mere om KABOGA eller bestil mappen via videnscentrets bestillingsliste

GAS (Goal Attainment Scaling)
Metode og arbejdsredskab, der bruges til at målrette og dokumentere indsatsen over for bruger. Læs mere om GAS eller bestil mappen via vores bestillingsliste

CAN (Camberwell Assessment of Need)
Metode til kortlægning og vurdering af brugeres behov. Vil du vide mere, kan du købe hæftet 'CAN-metoden. Redskaber til din ”værktøjskasse' af Anne Bastrup. Hæftet gennemgår og giver eksempler på praktisk anvendelse. Kan købes hos Gads Forlag.

Lovstof

Serviceloven

Vejledning nr 1 til serviceloven

Litteratur

Rart at vide om handleplaner
Pjece med generel info om handleplaner til medarbejdere i kommunerne.
Download pjece

Sådan arbejder du med individuelle handleplaner
Håndbog til arbejdet med handleplaner, indeholder fx skabeloner til handleplaner. Bogen kan købes hos PLS RAMBØLL Management.
Download håndbogen

Artikler
Handleplaner - en eksemplarisk model. Læs artikel
Direktører på herregården. Handleplansarbejde i Region Nordjylland. Læs artikel

Kvalitet i handleplaner, af Knud Ramian, Læs artikel

Rapport
Forudsætninger for godt handleplansarbejde, 2004.
Download rapport

Menu

Document Actions: Print side; Del med andre

Sektion

Second Links